Miksi isä ei jää kotiin?

9.5.2011 10:23:55

09.05.2011 | Ilari Lundqvist:

Pohjoismaiseen hyvinvointivaltioon kuuluu julkisen sektorin ylläpitämä tai rahoittama lasten päivähoito ja julkisin varoin tuetut pitkät vanhempainvapaat. Suomen erityispiirteenä on lisäksi verovaroin tuettu lasten kotihoidon tuki niille vanhemmille, joiden alle 3-vuotiaat lapset eivät ole kunnallisessa päivähoidossa.

Toinen suomalainen erikoisuus on perhevapaan vuoksi työstä poissa olevien isien muita Pohjoismaita selvästi pienempi osuus. Tampereen yliopiston tasa-arvotiedon keskus tietää kertoa, että vuonna 2009 suomalaisisät käyttivät alle 7 % kaikista korvatuista vanhempainrahapäivistä, kun vastaava osuus Norjassa oli 11,6 %, Ruotsissa 23,1 % ja Islannissa peräti 33,9 %. Kotihoidon tuen saajista miehien osuus on tätäkin pienempi, vain 5,1 %.

Merkittävin syy alhaisiin osuuksiin on se, että vain harva isä (vuonna 2009 alle 2 %) jää pitkälle, yli 100 päivän pituiselle vanhempainvapaalle.

Perhevapaiden kustannukset jakaantuvat epätasaisesti

Työstä poissaolon epätasaisella sukupuolijakaumalla on yritystaloudellinen ja sitä kautta myös kansantaloudellinen merkitys. Perhevapaista aiheutuu työnantajalle monenlaisia kustannuksia: töiden uudelleen organisoiminen, sijaisten rekrytointi, äitiyteen mahdollisesti liittyvien sairauslomien kustannukset sekä vapaan ajalta maksettavat mahdolliset palkkakustannukset siltä osin kuin Kelan päiväraha ei niitä kata.

Yrittäjänaisten keskusliiton arvion mukaan yksi vauva maksaakin tällä hetkellä äidin työnantajalle keskimäärin 12 000 euroa. Lisäksi työhön paluun jälkeen lasta kotona hoitaneelle vanhemmalle – joka siis lähes aina on äiti – kertyy usein enemmän sairaan lapsen hoitoon liittyviä poissaoloja. Voikin kysyä, onko oikein että naisvaltaisten alojen työnantajat, joista monet ovat pienyrittäjiä, kantavat valtaosan vanhemmuuteen ja lasten hoitamiseen liittyvistä kustannuksista.

Kustannusten lisäksi epätasaisella sukupuolijakaumalla on merkitystä myös tasa-arvon kannalta. Työnantajalle aiheutuvat kulut ehkäisevät naisten palkkausta vakituisiin työsuhteisiin (ns. äitiriski). Pätkätyöllistyminen ja naisten pidemmät kotonaoloajat taas antavat miehille selvän etulyöntiaseman ura- ja palkkakehityksessä.. Isien vanhempainvapaiden käytön lisäämisellä lähemmäs pohjoismaisia tasoja olisikin sekä sukupuolten välistä tasa-arvoa että työnantajien yhdenvertaisuutta ja yritystoiminnan edellytyksiä parantava vaikutus.

Miksi isät jäävät niin harvoin kotiin?

Mistä sitten johtuu, että niin harva suomalaisisä jää kotiin hoitamaan lapsia? On vaikea uskoa, että suomalaisisät olisivat ruotsalaisia tai islantilaisia kollegoitaan ratkaisevasti haluttomampia jäämään kotiin vaihtamaan vaippoja, tai että he pelkäisivät joutuvansa esimiestensä tai työympäristönsä kielteisten asenteiden kohteeksi ­ – tai että lastenhoito onnistuisi suomalaisnaisilta jotenkin geneettisesti luontaisemmin.

Kenties onkin niin, että yhteiskunnan tukimuodoilla on ratkaiseva ohjaava vaikutus. Islannissa käytössä on ns. 6+6+6 -malli, jossa vanhemmat voivat kummallekin kiintiöidyn kuuden kuukauden vanhempainvapaan lisäksi päättää keskenään vielä yhden kuuden kuukauden jakson jakamisesta. Malliin siirryttiin kertaheitolla vuonna 2003, jonka jälkeen isien osuus vanhempainvapaiden käytössä on noussut nykyiseen kolmannekseen vuoden 2000 reilusta kolmesta prosentista.

Sosiaali- ja terveysministeriön vanhempainvapaatyöryhmä päätyi äskettäin ehdottamaan kolmea vaihtoehtoa vaikeaselkoisen perhevapaajärjestelmän uudistamiseksi. Eräs ehdotuksista on juuri 6+6+6 -malli, joka on perheiden sisäisen työnjaon kannalta neutraali, mutta mahdollistaa silti vapaiden räätälöinnin kunkin perheen tilanteen ja tarpeiden mukaan.

Olisiko siis Suomessakin aika jo kypsä luopumiselle yhteiskunnan varoilla tuetusta rakenteellisesta epätasa-arvosta? Toki perheet voisivat perhevapaiden tukemiseen valittavasta mallista riippumatta edelleen järjestää lastenhoidon haluamallaan tavalla, mutta siltä osin kuin yhteiskunta sitä rahoittaisi, oikeus ja velvollisuus osallistua lasten hoitoon kotona kuuluisivat yhtäläisesti isälle ja äidille.

Epäilemättä myös työnantajat voivat omalta osaltaan vaikuttaa tasa-arvoisen työpaikkakulttuurin syntymiseen, jossa isän jääminen vanhempainvapaalle on yhtä luonnollista ja helppoa kuin äidin. Tällöin esimerkiksi molemmille vanhemmille tulisi maksaa mahdollinen perhevapaa-ajan täysi palkka yhtä pitkältä ajalta. Työnantajan henkilöstöpolitiikkaan tulisi myös kuulua perhetilanteen ja perhevapaiden käyttämisen aktiivinen huomioiminen työtehtävä- ja ura-asioissa riippumatta työntekijän sukupuolesta.

Plus
11
Minus
2
Kommentteja 4
Bookmark and Share

Kommentit:

Kommentit:Comments: 1 - 4 / 4 Sivu: 1 / 1 1
Byrokratia: Kela vaatii ilmoituksia jotain 2 kk etukäteen vapaista, työt oli niin kiireellisiä tuossa 2kk päätöksen kohdalla etten hakenut. Myöhemmin työt olisi sallineet vapaan mutta ei onnistunut mainitusta syystä.

Anonymous, 10.5.2011 10:26

Poliittista liirumlaarumia kyllä kuuluu, mutta kukaan ei puhu rahasta.

Suurimmalla osalla kotiin jää se, joka
1. On lapsen hyvinvoinnin kannalta paras vaihtoehto.
2. On perheen sen tulevan taloudellisen kehityksen kannalta paras vaihtoehto.
3. On perheen sen hetkisen taloudellisen tilanteen kannalta paras vaihtoehto.
4. On kotiinjäävän kannalta paras vaihtoehto.
5. On työhönjäävän kannalta parasta.
6. On mielenterveyden kannalta parasta.

Mielenterveys on myös asia, josta vaietaan.

Perheen talous, 10.5.2011 15:14

Byrokratia rajoittaa varmasti monen kotiin jäämistä ja selittää esim. isäkuukauden pieneltä näyttävää käyttöä.

Sitten vielä pieni huomio kirjoituksesta. Kirjoittaja käyttää ilmaisua: "On vaikea uskoa, että suomalaisisät olisivat ruotsalaisia tai islantilaisia kollegoitaan ratkaisevasti haluttomampia jäämään kotiin vaihtamaan vaippoja".

Vaikka kirjoitus sinänsä on myönteinen koti-isyyttä kohtaan, tuo heijastelee suhtautumista asiaan. Jos esiin tuotaisiin vaippojen vaihtamisen sijaan se, että lasta hoitava vanhempi on kotona lapsen kanssa, tekee lapsen kanssa asioita, opettaa lapselle suhtautumista yhteiskuntaan, muihin ihmisiin jne. voisi suhtautuminen vähitellen muuttua. Kotiin jäävän tai pääsevän vanhemman rooli pelkistetään usein kodinhotajaksi vaikka kotona oleminen on yhdessäolemista lapsen kanssa. Vaippojen vaihtaminen on siinä kokonaisuudessa aika pieni osa.

Kannattaa myös muistaa mm. Ylen huhtikuussa uutisoima Kelan tutkijan Anita Haatajan tutkimus, jonka mukaan äitiyslomien kuluja yrityksille liioitellaan.
Sen mukaan suurimman osan vanhempainvapaista aiheutuvista kuluista maksaa yhteiskunta. Lapsen syntymä maksaa yrityksille vähemmän kuin yrityksen maksamat luontaisedut tai työpaikkakoulutus.

Anonymous, 12.5.2011 11:55

Kiitos kommenteista! Yritin vaipanvaihto-esimerkillä heijastaa ironiseen sävyyn (siinä ilmeisesti kovin hyvin onnistumatta!) juuri mainitsemaasi asennetta, johon valitettavasti yllättävän usein törmää: että perhevapaalla tehdään kotitöitä, vaipanvaihtoa yms., vaikka todellisuudessa siinä on kysymys aivan muusta, niin kuin hyvin kuvailet.

Mitä tulee tuohon Kelan tutkimukseen niin sitä on myös laajalti kyseenalaistettu, ei vähiten pienyrittäjien taholta. Itselleni syntyi vaikutelma, että siinä viitattiin lähinnä välittömiin, esim. palkkakuluihin, eikä rekrytointiin, uudelleen organisointiin yms. liittyviin välillisiin kuluihin, jotka jäävätkin usein näkymättömiin. Kustannusten merkitys työnantajalle riippuukin sitten kokonaan yrityksestä ja sen tilanteesta.

Ilari Lundqvist, 12.5.2011 22:10

: *
: *
Kirjoita tarkistusluku:
 =
RSS
Kommenttien syöte
 
 
 
 

Tartu luuriin

Soita +358 (0)20 7205 400
 

Lähetä viesti

  • SnailMail
  • Fondia Oy
  • PL 4
  • FI-00101 Helsinki
  • Email
  • fondia@fondia.fi