14.02.2011 | Minna Peltonen:

Meillä oli ilo saada vieraaksemme Turun toimistollamme järjestettävään illanviettoon nuoria, rohkeita ja innovatiivisia toisen ja kolmannenkin sukupolven perheyrittäjiä. Keskustelu oli illan mittaan vilkasta, ja mielenkiintoiset keskustelunaiheet rönsyilivät. Muutama yksittäinen kommentti jäi illasta muhimaan innoituksena tätä kirjoitusta varten.

On ilahduttavaa, että vieraidemme edustamissa perheyrityksissä nuori sukupolvi on joko kasvamassa yrityksen johtoon tai jo ottanut vastuuta yrityksen pyörittämisestä. Perheyrityksillä on totisesti Suomen talouden kannalta iso merkitys: Perheyritysten liiton nettisivuilta löytyvä statistiikka on silmiä avaavaa. Tiesitkö sinä, että 80 % yrityksistä on perheyrityksiä?

Varmista jatkuvuus

Vastuullinen yrittäjä ei ainoastaan varmista yrityksensä perustan ja toiminnan asianmukaisuuden, mutta ajattelee ja ennakoi myös yrityksensä jatkuvuuden. Onhan todella surullista, jos yrittäjän kova ja jopa koko elämänmittainen työ valuu hukkaan. ”Memento Mori” – muista kuolevaisuutesi!

Viisas yrittäjä ei sorru ajatteluun, jossa toiminnan annettaan jähmettyä paikoilleen. ”Teemme näin, koska olemme aina ennenkin tehneet näin” -ajattelumalli koituu melkoisella varmuudella yrityksen kuin yrityksen kohtaloksi. Mikään ei ole niin pysyvää kuin muutos. Muutoksia pitää ennakoida ja niihin sopeutua.

Viisas yrittäjä luo yrityksessään ilmapiirin, jossa kannustetaan avoimesti ja rohkeasti tuomaan esiin uusia tuoreita ajatuksia ja ideoita, joita myös kuunnellaan ja pannaan tarvittaessa käytäntöön. Viisas yrittäjä antaa seuraavalle sukupolvelle omaa tilaa yrityksessä, ja ottaa nuoret mukaan kasvamaan yritykseen.

Viisas nuori yrittäjä ei missään nimessä saa väheksyä sitä pitkää kokemusta ja hiljaista tietoa, jota yrityksessä on pitkän linjan johdolla ja työntekijöillä. Nöyryyttäkin pitää olla sopivasti. Menestyksen eväät löytynevät sopivasta cocktailista uutta ja vanhaa.

Haasteellinen sukupolvenvaihdos

Perheyritysten haasteena tuntuu olevan nimenomaan sukupolvenvaihdos. Yrittäjän on suositeltavaa ennakoida hyvissä ajoin tuleva sukupolvenvaihdos ja hankkia asiantuntevaa tukea vaihdoksen toteuttamiseen erityisesti rahoitus-, verotus- ja lainsäädännöllisiin kysymyksiin.

Mieltä lämmittävää oli illan kuluessa saada ainakin yhden nuoren sukupolven yrittäjän käsitys juristeista muuttumaan ilmeisesti täysin. Juristeilla on totisesti itsekritiikin paikka, jos esitämme asiamme käsittämättömällä kielellä tai asiakkaamme kokevat kynnyksen asioida kanssamme liian korkeaksi tai jonain muuna kuin luontevana kanssakäymisenä. Lakimiehen ammatti, toimi lakimies sitten hallinnossa, yritysjuristina tai lakipalveluita tarjoavassa yrityksessä, on aina mitä suurimmassa määrin palveluammatti.

Mistä muuten tiedetään, että Mooses ei ollut juristi?

Siitä, että hän laati vain kymmenen lakia, nekin lyhyitä ja sellaisia, että jokainen voi ne ymmärtää.

Siinä meille juristeille vertailukohtaa kerrakseen.

Iloa helmikuuhun!